मुंबई, 29 फरवरी, (न्यूज़ हेल्पलाइन) एशियाई घरों में, और विशेष रूप से भारत में, बच्चों की शिक्षा को अत्यधिक महत्व दिया जाता है। सबसे अच्छे स्कूल के चयन से लेकर कॉलेज की तैयारी और करियर पथ तक, माता-पिता अपने बच्चों के लिए हर चीज की योजना बनाते हैं या उन्हें मार्गदर्शन देने की पूरी कोशिश करते हैं। हालाँकि, सभी बच्चे अपने माता-पिता या समाज की अपेक्षाओं का पालन नहीं करते हैं। कुछ लोग अपने दिल की बात सुनना और अपने जुनून को आगे बढ़ाना चुनते हैं और अक्सर ऊंचाइयों तक पहुंचते हैं और दूसरों को प्रेरित करते हैं। ऐसे ही एक बच्चे थे सुंदर पिचाई, जो वर्तमान में सबसे बड़ी और सबसे प्रभावशाली तकनीकी कंपनियों में से एक Google में सीईओ के पद पर हैं। पिचाई ने एक बार साझा किया था कि यदि उन्होंने अपने दिल की बात नहीं सुनी होती, तो शायद उन्होंने पीएच.डी. कर ली होती। और कभी भी Google के CEO नहीं बने।
2023 से संग्रहीत और मीडियम द्वारा प्रकाशित अपने एक भाषण में, पिचाई ने साझा किया कि भारत में काफी संभावनाएं हैं। छात्र प्रतिभाशाली हैं, लेकिन सामाजिक अपेक्षाएं अक्सर उन्हें पीछे धकेल देती हैं। इस देश में, वास्तविक दुनिया के अनुभव पर शैक्षिक योग्यता को प्राथमिकता देने की प्रवृत्ति है, जो व्यक्तियों को महान चीजें हासिल करने से रोकती है। "मुझे लगता है कि हर चीज़ की तरह शिक्षा को भी विकसित होने और बदलने की ज़रूरत है। मुझे लगता है कि वास्तविक दुनिया में काम करते हुए मैं कहूंगा कि इसे अच्छी तरह से विकसित करना महत्वपूर्ण है।"
अपने स्वयं के अनुभव पर विचार करते हुए, पिचाई ने स्वीकार किया कि यदि उन्होंने शैक्षणिक पथ जारी रखा होता, तो शायद उन्होंने पीएच.डी. प्राप्त कर ली होती। आज जिस पर उनके माता-पिता को गर्व हुआ होगा। हालाँकि, उन्होंने वास्तविक दुनिया के अनुभव और ठोस प्रभाव डालने के अवसर को चुना। "अगर मैंने ग्रेजुएट स्कूल में पाठ्यक्रम जारी रखा होता, तो शायद आज मेरे पास पीएचडी है, जिससे मेरे माता-पिता को वास्तव में गर्व होता... लेकिन मैं कई अन्य लोगों तक प्रौद्योगिकी का लाभ पहुंचाने का अवसर चूक गया होता। और मैं अचानक ऐसा नहीं कर पाता। मैं यहां खड़ा हूं और Google CEO के रूप में आपसे बात कर रहा हूं। भाग्य के अलावा एकमात्र चीज जो मुझे वहां से यहां तक ले आई, वह प्रौद्योगिकी के प्रति गहरा जुनून और खुला दिमाग था।''
पिचाई ने कहा कि शिक्षाविदों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय- हालांकि यह भी महत्वपूर्ण है, लोगों को अपनी रचनात्मकता, अनुभव और जोखिम लेने को महत्व देना चाहिए। पिकाही कहते हैं, "मुझे लगता है कि मैं देखना चाहूंगा कि लोग रचनात्मकता को महत्व दें, काम करने के अनुभव को महत्व दें और जोखिम उठाएं। और, आप जानते हैं, शिक्षा महत्वपूर्ण है, लेकिन यह उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना इसे बना दिया गया है।"
सुंदर पिचाई ने प्रबंधन परामर्श फर्म मैकिन्से एंड कंपनी में कुछ समय तक काम करने से पहले एक सामग्री इंजीनियर के रूप में अपना करियर शुरू किया। फिर उन्होंने गियर बदल लिया और 2004 में Google में शामिल हो गए। Google में अपने शुरुआती वर्षों के दौरान, पिचाई ने विभिन्न क्लाइंट सॉफ़्टवेयर उत्पादों के लिए नवाचार और उत्पाद प्रबंधन का नेतृत्व किया Chrome, ChromeOS और Drive के रूप में। उन्होंने जीमेल और मैप्स जैसे लोकप्रिय ऐप्स के विकास में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। विशेष रूप से, उन्होंने VP8 वीडियो कोडेक के ओपन-सोर्सिंग का नेतृत्व किया और WebM प्रारूप पेश किया। क्रोमबुक की शुरुआत 2012 में हुई और 2013 तक पिचाई ने एंड्रॉइड की अतिरिक्त जिम्मेदारी संभाल ली थी।
2015 में, पिचाई ने Google के सीईओ के रूप में लैरी पेज का स्थान लिया, जो Google और उसकी सहायक कंपनियों की होल्डिंग कंपनी अल्फाबेट इंक के गठन के साथ हुआ। उन्होंने अक्टूबर 2015 में यह नया पद संभाला और 2017 में अल्फाबेट बोर्ड में शामिल हुए।